Sobre a MC
A MC Consultoria e Treinamentos atua na interseção entre gestão pública, eficiência empresarial, capacitação e tecnologia, transformando processos complexos em caminhos mais claros, controlados e mensuráveis.
Consultor responsável
Consultor, instrutor e idealizador da MC Consultoria e Treinamentos, com atuação em gestão pública, planejamento, licitações, processos, projetos, capacitação e soluções digitais.
Com formação sólida e experiência prática, atua no apoio à reestruturação de processos administrativos, otimização da gestão, organização de decisões complexas e desenvolvimento de soluções aplicáveis à realidade de organizações públicas e privadas.
Formação e especializações
A trajetória acadêmica e profissional sustenta a atuação da MC em planejamento, licitações, contratos, processos, finanças, projetos, capacitação e soluções digitais.
Gestão pública
Formação especializada em planejamento de contratações públicas, pregão, fiscalização contratual, responsabilização administrativa e aplicação da Lei 14.133/21. A base técnica é reforçada por capacitações recentes em licitações, contratos administrativos, gestão e fiscalização de contratos.
Processos
Capacitação em gestão da qualidade, gestão por processos, BPM, mapeamento, modelagem, análise e melhoria de processos. Essa base sustenta a atuação da MC em diagnóstico organizacional, redesenho de fluxos, padronização e implantação de melhorias práticas.
Gestão
Formação em controladoria, finanças e gestão de projetos, com aplicação em planejamento, orçamento, controle gerencial, acompanhamento de entregas, indicadores e tomada de decisão. Essa combinação fortalece a atuação em consultoria orientada a resultados.
Base analítica
Base acadêmica em Matemática, associada a capacitações em liderança e desenvolvimento humano. Essa formação contribui para raciocínio lógico, análise crítica, construção de metodologias, capacitação de equipes e comunicação didática em processos de aprendizagem.
Capacitações complementares
Além da formação acadêmica principal, a trajetória profissional inclui capacitações de curta e média duração voltadas à atualização em licitações, contratos administrativos, gestão por processos, qualidade, liderança, contabilidade e melhoria da gestão.
Estudos complementares
Trajetória acadêmica complementar em Engenharia de Produção pela Universidade Salvador — UNIFACS, com componentes curriculares em gestão da produção, qualidade, logística, custos, operações, sistemas de informação, pesquisa operacional, estatística e processos.
Essa base amplia a atuação consultiva em diagnóstico, melhoria de processos, organização produtiva, análise de custos e desenvolvimento de soluções aplicadas à gestão.
Princípios de atuação
Compreender antes de propor. A atuação parte da leitura do cenário, dos processos, dos problemas, das causas e das oportunidades de melhoria.
Organizar decisões complexas. Ferramentas de gestão, planejamento, controle e priorização são aplicadas para transformar informação em decisão.
Gerar entregas executáveis. O foco é produzir planos, trilhas, sistemas e orientações que possam ser aplicados na rotina da gestão.